12月10日，蜀道集团路网运行中心党委委员、副主任谢强率检查组赴川东公司开展2025年高速公路运营管理专项检查。川东公司副总经理王媛媛，运行调度中心、运营管理部、资产经营部（综合开发部）、安全环保部、工程养护部及管理处相关人员陪同检查。

检查组一行紧扣运营服务质量专项提升行动、“监九条”“稽六条”执行情况及“五岗合一”机制落地成效，开展全方位检查。在岳池服务区，实地查看了“四个一”信息化建设、“1+7”平台应用实效及环境卫生管理情况；在公司监控中心，详细了解了平台系统运行、视频轮巡管控、信息上报流转及业务技能培训等工作开展情况，同时通过查阅台账资料、现场问询交流等方式，对运营管理各环节工作进行深入核查。

检查组对川东公司运营管理工作取得的成效给予充分肯定，并强调：一是锚定目标抓落实。要对照年度运营管理目标任务，细化攻坚举措，全力以赴确保各项指标圆满完成。二是筑牢安全守底线。要从严从实抓好道路巡检巡查，强化隐患排查整治，深化预警响应机制，切实提升安全风险防控能力。三是规范报送提质效。要进一步强化突发事件信息报送专项培训，按照报送流程、时限和标准，确保信息上报及时、准确、全面，为应急处置提供有力支撑。

川东公司表示，将以此次专项检查为契机，坚持问题导向，举一反三抓好整改提升，健全长效管理机制，持续深化“监九条”“稽六条”等制度落地执行，不断提升运营服务品质和“五岗合一”联勤联动效能，为蜀道集团、川高公司高质量发展贡献川东力量。