2017年11月28日，川东公司召开工程养护部、隧道管理所KPI（关键业绩指标）专题研讨会，川高公司工程养护部、收费管理部、人力资源部相关负责人，川北公司和成德南公司工程养护部、达陕公司隧道管理所中层岗位代表以及乐思咨询公司参加了会议。

为确保公司工程养护和隧道管理所KPI指标能承接公司经营目标任务，提升员工履职能力和业绩，使绩效考核KPI更具科学性和实用性，公司工程养护部和隧道管理所在乐思咨询公司指导下，完成了相应指标库、指标定义、计分方法及绩效协议初稿。

此次会议，乐思公司咨询顾问详细介绍了绩效指标设计基本情况，公司工程养护部、隧道管理所代表作了相关专业指标设计的思路分享，川高公司和参会路公司代表提出了修订建议和意见，共同研讨总结并完成了相关KPI的修订。

目前，公司三项制度改革工作稳步前行，已进入运行前的冲刺阶段。