川东公司三项制度改革工作简报

第十六期

 

川东公司三项制度改革工作领导小组办公室            2017年11月30日

[本期导读]

●川东公司顺利完成驾驶员社会公开招聘工作

●川东公司组织召开工程养护及隧道管理所KPI专题研讨会

 

川东公司顺利完成驾驶员社会公开招聘工作

 

按照三项制度改革要求，川东公司于2017年10月完成了2名车辆驾驶员的社会公开招聘工作，为公司建立市场化用工机制，畅通对外招聘渠道另辟了新径。

  

川东公司组织召开工程养护部及隧道管理所KPI专题研讨会

 

2017年11月28日，公司人力资源部牵头组织召开工程养护部、隧道管理所KPI（关键业绩指标）专题研讨会，川高公司工程养护部和收费管理部相关领导，川北公司及成德南公司工程养护部、达陕公司隧道管理所中层岗位相关人员以及乐思咨询公司参加了此次会议。

为了确保我公司负责的工程养护和隧道管理所的KPI指标能承接公司经营目标任务，提升员工的履职能力和业绩，使绩效考核KPI(关键业绩指标)更具科学性和实用性，在乐思咨询公司的指导下，公司工程养护和隧道管理所完成了相应的指标库、指标定义、计分方法及绩效协议初稿。本次会议主题研讨流程为：一是乐思公司咨询顾问介绍绩效指标设计的基本情况；二是公司工程养护部、隧道管理所代表作相关专业指标设计的思路分享；三是川高公司和参会路公司部门代表提出修订建议和意见；四是研讨总结，完成相关KPI的修订。目前，三项制度改革工作稳步前行已进入运行前的冲刺阶段。