8月20日，川东公司在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，针对所属服务区（停车区）在经营管理工作中的难点问题，召开了租赁经营单位履职尽责推进会。公司副总经理李忠、各服务区租赁经营单位负责人及公司相关部门人员参加会议。

会议通报了今年1—7月省高管局服务区运营服务质量考评情况和公司1、2季度服务区稽查情况，组织学习了《四川省高速公路管理条例》《交投集团服务区管理规范》《川东公司服务区管理办法》，并就下一步服务区星级复审、油料防盗和非洲猪瘟防控等工作进行了安排部署。

李忠副总经理对公司经营开发部工作情况汇报表示肯定，对经营开发部制定的《四川川东高速公路有限责任公司服务区经营单位（商家）服务质量及安全生产监管协议》给予赞扬并提出了建议，他指出：近年，服务区通过全国服务质量等级评定和四川省星级评定工作，服务区管理工作越来越受社会关注，现在的服务区已不再是满足于提供最简单的餐饮、停车休息、如厕、车辆加油与维修等基本服务，而是力求更加热情温馨的人性化服务、更加安全规范的秩序管理、更加清洁优美的卫生环境、更加可口放心的餐饮供应、更加准确及时的出行信息，真正使服务区实现“宾至如友、温馨驿站”。

李忠副总经理强调：服务区各租赁经营单位要进一步健全完善工作机制，立足基本服务，完善服务功能，创新日常管理，依法依规经营，更好地满足社会公众服务需求。一要优化管理制度。同辉公司、菊韵人家、交投蜀越和中石化遂宁公司等单位要前移关口，积极参与到加强服务区经营管理工作中去，把服务区先进的管理理念、自身实践经验和启示及时运用在日常管理中。二要创新经营理念。突破传统服务区经营模式，既要立足基本服务，又要拓展服务内容，搞好特色经营和服务，积极探索经营领域，不断延伸产业链，扩大创收规模。三要健全考核机制。要建立分级考核制度，树立正确的考核导向，强化指挥棒功能，加强激励约束，真正做到“干好干坏不一样”“干多干少不一样”。