11月18日，川东公司召开国企改革三年行动督导会，会议由川东公司党委副书记、总经理毛刚主持，分管领导、各部门负责人参加会议。

会议首先由各部门汇报改革任务阶段性进展情况、分析突出问题及存在的困难；牵头部门通报了川东公司整体改革任务进度，再次传达了蜀道集团、川高公司关于改革有关要求。会议进一步明确了各时间节点和指标，并对2022年上半年改革任务再次作了安排部署。

毛刚强调：各部门要以钉钉子的精神抓紧抓实改革工作，要坚定改革信念，紧绷改革之弦，要加大对改革任务的推进力度。牵头部门、责任部门、配合部门要厘清职责，加强有效沟通，形成合力，有序推进。在任务推进中要清楚方向，明确指标，多向上级请示、沟通、汇报。他要求：一是要将“任务进度、完成质量”两项指标作为月度绩效考核的重要指标，加大考核力度；二是相关部门要尽快参照蜀道集团、川高公司关于改革三年行动考评与评估机制，制定公司的考评办法，明确责任追究、严格奖惩机制；三是要加强宣传舆论引导，不断丰富公司内外网、微信平台、展板橱窗宣传内容，积极发现、树立改革标杆，深入挖掘、及时宣传先进经验和改革成效。