7月7日，川东公司党委副书记、副总经理王川检查督导养护专项工程推进情况，公司工程养护部、广安管理处、监理单位及各施工单位相关人员陪同。

7月3日，川东公司副总经理王媛媛主持召开《资产管理办法》专题讨论会，就拟提交公司讨论的管理办法再次开展深入研讨，进一步完善公司资产管理制度体系。

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，切实提升全员消防安全应急能力，7月4日，川东公司邻水管理处组织开展消防技能实操演练活动，以实战化演练筑牢安全防线。

7月1日，邻水北互通及连接线工程项目正式吹响复工复产“集结号”。公司党委副书记、董事、总经理杨松，党委副书记、副总经理王川率队深入施工现场，开展复工复产专项检查，全面筑牢安全生产防线，为年度建设目标任务奠定坚实基础。

7月2日，川东公司邻水管理处联合四川安地信息技术有限公司，正式启动高竹互通立交新增土地确权测绘工作。作为办理互通新增土地使用权证书的重要基础性工作，此次测绘旨在通过精准的地理数据采集与成图，为后续土地权属登记提供权威依据。

7月1日，川东公司副总经理王媛媛到达州管理处所辖收费站开展调研慰问活动，公司财务管理部负责人陪同调研。

6月26日至30日，大竹辖区遭遇持续性强降雨侵袭，受极端天气影响，地质灾害与路面险情频发。达州管理处闻“汛”而动、迎“险”而上，成功妥善处置两起高速公路突发险情，以实际行动诠释“险情就是命令，保通畅就是责任”的使命担当。

为庆祝中国共产党成立104周年，深入学习贯彻党的二十大精神，7月1日，川东公司邻水管理处各收费站组织开展“庆七一·颂党恩”系列主题活动，通过“读书分享、红色观影、重温誓词”等形式，进一步凝聚奋进力量，赓续红色血脉。

7月1日，川东公司岳池服务区圆满完成中国人民解放军某部队途中保障任务，以优质高效的服务赢得部队高度赞誉。

为切实保障大竹服务区安全运营及过往司乘人员出行安全，2025年6月30日，川东公司达州管理处组织服务区现场值守人员联合经营商，针对服务区周边环境开展汛期安全隐患专项排查工作。

6月30日，达州遭遇强对流天气，倾盆暴雨如注而下，川东公司达州管理处达州南收费站瞬时陷入“水涝”困境。持续的强降雨致使大量积水迅速漫灌站区，引发站内机电设备短路、称重称台传感异常等故障，车辆通行效率骤降，收费站现场一时拥堵不堪。

为深化蜀道“1+7”高速公路收费管理平台应用，提升收费稽查业务标准化水平，7月1日，川东公司组织开展专项培训，推动智慧收费管理提质增效。公司运营管理部负责人、业务管理员、稽查员；各管理处收费科负责人及相关人员；各收费站站长、后台稽核代表等40余人参加此次培训。

6月30日至7月1日，川高公司专项检查组赴川东公司开展运营高速公路隧道机电设施运维管理专项检查，旨在强化隧道风险防控，提升应急处置效能，确保隧道机电设施安全稳定运行。

6月安全生产月期间，川东公司广安管理处紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以全链条闭环管理为关键抓手，通过“培训强基、宣传造势、排查除患”三举措，筑牢安全生产防护网，切实保障辖区道路安全稳定。

6月27日，川东公司广安管理处组织华蓥山隧管所、广安监控分中心全体监控人员开展专项业务培训。

6月28日，大垫项目TJ1标铜锣山隧道迎来重大节点突破，其进口端平行导洞掘进长度成功突破1000米。这一里程碑式的成果，标志着隧道施工取得了实质性进展，为后续工程的稳步推进筑牢了根基，也积累了极为宝贵的实践经验。

6月27日，川东公司组织召开《物资集中采购管理办法》宣贯会，旨在深入贯彻落实公司物资采购管理新要求，确保新修订的《物资集中采购管理办法》在公司各部门、管理处有效落地，推动物资采购工作向规范化、标准化、精细化迈进。

为全面了解一线运营管理现状，有效解决存在问题，6月27日，川东公司安全总监黄长才率运营管理部、安全环保部相关人员，深入达州管理处开展调研座谈工作。

为强化运输车辆安全管理，提升运输企业人员法治意识，营造安全畅通的高速公路通行环境，6月26日，川东公司达州管理处联合高速公安、交通执法部门，深入辖区运输企业开展“一路四方”安全宣传活动。

2025年6月26日，川东公司达州管理处联合高速公安、交通执法以及日常养护队伍YH1项目部，共同开展“一路四方”突发事件应急演练桌面推演，旨在检验应急预案的可操作性，强化多方协同应急能力。