11月9日，川高公司副总经理朱劲一行赴川东公司大垫项目调研“末端发力 终端见效”工作机制运行情况，并在大垫总包部会议室召开了“末端发力终端见效”工作机制运行情况座谈会。随后，朱劲一行实地查看了周家嘴石拱大桥、华蓥山隧道ZK33+335原涌水突泥病害处治点，现场听取了川东公司对辖区养护管理工作汇报，详细了解了川东公司桥、隧安全管理，养护管理工作开展等相关情况。川东公司党委副书记、副总经理王川陪同调研。

朱劲强调，一是切实转变工作思路。坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，以服务优先、安全优先为前提，完善制度、改进措施。二是以解决一线工人的合理需求为抓手，尊重劳动者的生命和价值，促进末端发力终端见效工作机制真正落实落地。三是严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，建立健全协作队伍规范化考核管理，及时消除生产安全事故隐患。四是强化履职尽责和精细化管理，严格落实蜀道集团公路项目建设管理二十条硬性措施，加强安全生产专题部署和安全生产培训，在安全管理上探索新思路、新方法、新措施，力争把大垫项目建设管理塑造为一个标杆。五是要全面推进“标准化、精细化、创新化”的养护理念，全面做好养护费用计划管理工作，严格把控养护费用管理工作，进一步提高创新思维，力争养护再上“新台阶”。

川高公司工程养护部、川东公司相关部门、总监办、TJ1合同段等相关人员参加调研。