7月31日，川东公司召开“十四五”发展规划中期调整专题部署会，全面审视和评估规划实施情况，对规划中的目标、任务和措施进行适时调整，以确保规划目标的顺利实现。公司各部门负责人及相关经办人员参会。

会议传达了川高公司《关于开展“十四五”发展规划中期调整工作的通知》文件精神及公司“十四五”发展规划中期调整工作方案，并对“十四五”发展规划中期调整展开现场交流。与会人员围绕公司总体发展愿景、战略目标以及通行费收入、制度体系、运维管理、风险防控、产业链拓展、企业改革等业务板块及保障措施进行深入研讨交流。

会议强调：一是要强化协同联动。公司各部门要主动思考、上下联动、科学论证，坚持高目标牵引，结合自身实际细化措施，明确责任分工，认真落实调整工作任务，确保战略规划不折不扣贯彻落实，指引公司持续高质量发展。二是要加强对标研究。组织精干力量深入开展调查研究，广泛收集意见建议，对“十四五”规划实施情况进行全面摸底和评估，识别存在的问题，将对标调研成果融入公司战略规划编制工作中，确保规划中期调整工作科学严谨。三是要塑强核心能力。开阔思路，放眼长远，紧扣国省重大战略部署、国资国企改革要求、“十四五”中后期发展形势，对规划的目标与战略进行必要的调整和优化，形成先发优势，增强造血能力，为后续发展明确方向，全面推动公司“十四五”发展规划后半程顺利实施。