川东公司传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红调研讲话精神

发布日期:2024-10-16 发布来源:党务工作部(人力资源部)(邻水管理处、达州管理处、大垫业主代表处供图) 阅读量:42次

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10月16日,川东公司以现场加视频形式召开专题会议,传达学习蜀道集团调研川高公司工作座谈会精神,贯彻落实上级有关部署。

会议指出,蜀道集团党委书记、董事长张正红在调研川高公司工作座谈会上的讲话,为下一步工作指明了方向,明确了目标,令人鼓舞、倍增动力。川东公司全体干部职工要认真学习领会讲话精神,坚定信心抢抓机遇,积极主动融入蜀道集团和川高公司战略部署。要立足当前实际,坚持用新发展理念指导实践、推动工作,双管齐下抓好项目建设和运营管理,落实“三个一流”工作要求,补齐发展短板和弱项,持续巩固主业根基。

会议强调,一是聚焦主责主业。紧紧围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”主线,锚定川高公司“653”高质量发展总体目标,聚焦投资建设和营运管理核心主业,坚持经营提效、建设提速、改革提能、绿色生态、产业协同、创新驱动、党建提质,全力以赴完成各项年度目标任务。二是加速项目投建。推进大垫项目“一纲、二本、三重、四抓、五落实”的建设要求,努力实现安全责任事故“零死亡”,质量通病“零问题”,环水保“零违法”的三零目标。严格落实蜀道集团“刚性二十条”要求,深入推进“五化”落地。三是提升管理水平。强化制度管理的时效性、合规性,为提升营运服务效能提供制度保障。算好经济账、价值账和长远账,积极探索“收费+”资源增量新模式,多措并举提高经营管理综合效益。持续巩固好“三创活动”和“服务质量提升年”成果,不断提升服务标准,优化服务措施,擦亮川东名片。四是要以更高质量党建统领全局。坚持把党的领导贯穿进一步全面深化改革各方面全过程,持续发挥“蜀之东·蓥山红”党建品牌效应,深入推进体制机制改革,加强人才队伍建设,不断激发改革发展动力活力。

公司在家领导班子成员、本部全体员工,各管理处科室及大垫业主代表处员工参加会议。