2025年6月5日，川东公司组织召开绩效考核优化专题会，通过剖析探讨、集思广益，全力推进绩效考核优化革新。公司领导班子成员、各部门及管理处负责人参加会议。

会议对优化调整后的绩效考核方式、指标体系、考核构成、考评关系、考核流程以及结果运用等进行了详细解读，认真倾听各部门、管理处在实操中的真知灼见，收集了大量的建设性意见。公司领导班子凭借丰富的管理经验，高屋建瓴地给出针对性强、可行性高的方案修订指导意见，为绩效考核优化工作指明了清晰方向。

会议强调，绩效考核是国企改革深化提升、推动工作提质增效、激发员工活力潜能的重要手段，各部门、管理处要充分认识到此次绩效考核优化的深远意义，以高度的责任感和使命感积极响应、主动参与、紧密协作，把优化工作作为提升管理水平、推动企业发展的重要契机，确保优化工作落地见效。

接下来，川东公司将进一步修订绩效考核方案，持续跟进各部门、管理处意见反馈并细化完善，确保方案顺利落地实施，迈出公司在管理创新征程上的坚实步伐。