为科学谋划2026年度预算编制工作，明确年度财务工作方向，3月13日，川东公司召开2026年度财务预算专题会，公司党委书记、董事长郑永雄主持会议，领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，各部门依次汇报了2026年度预算编制计划，结合年度经营目标、重点项目安排、成本费用管控等方面，详细说明预算测算依据、资金需求与执行思路，确保预算编制贴合实际、有力支撑各项工作开展。

郑永雄就2026年预算管理工作提出四点明确要求，一是坚持科学精准原则，结合公司实际情况与业务发展需求，精准测算各项收支，确保预算数据真实合理，不搞虚数、不做形式，确保预算编制切实可行，真正发挥预算的指导作用；二是压实各部门主体责任，要加强沟通协同、密切配合，明确预算编制的时间节点和工作要求，确保按时高质量完成全年预算编制各项工作；三是突出降本增效导向，坚持精打细算、过紧日子，严格控制不必要开支，优化资源配置，以预算管控倒逼成本压降、效率提升，切实提高资金使用效益；四是强化预算落地执行，预算编制完成后要严格执行，加强预算执行过程中的监督管控，定期开展预算执行分析，确保预算真正落地见效，为实现公司年度经营目标提供坚实保障。