3月26日，川东公司党委副书记、董事、总经理杨松深入广安东收费站调研“手机 +”无卡便捷通行试点情况，公司运营管理部、广安管理处相关人员陪同调研。

杨松一行实地察看了车道微感通行、车牌识别、移动支付、特情远程处置等运行流程，详细了解了“手机+”无卡通行模式在提升通行效率、优化司乘体验、降本增效提质等方面的试点成效，并与现场人员深入交流，细致询问试点运行中的难点堵点问题。

杨松强调：一是锚定试点定位。“手机+”无卡通行是行业数字化发展重要举措，作为试点单位，要立足行业发展趋势与公司运营实际，将提升管理质效、优化服务体验、强化风险防控提前融入试点设计全流程，以高标准、精细化推进试点工作，确保试点效果可复制、可推广。二是强化技能赋能。常态化开展“手机+”业务、智慧收费系统、机电运维、特情处置、文明服务等实操训练，确保全员懂业务、会操作、能处置。三是主动顺应转型。强化一专多能培育，通过跨岗位实训、轮岗交流等方式，推动员工熟练掌握收费、机电、稽核等多元技能，主动适应岗位转型，锻造一支能转型、敢担当、善作为的骨干队伍，为公司高质量发展筑牢人才根基。

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