6月10日下午，川东公司以“主会场+视频分会场”的形式，组织召开了新修订的《川东公司国有资产管理办法》专题宣贯会。公司副总经理王媛媛出席会议，各职能部门、各管理处负责人及专兼职资产管理员共30余人参会，实现全员覆盖、精准赋能。

本次宣贯聚焦新版制度修订核心内容与实操要点开展专项解读。相较于2015年版旧办法，新修订的《国有资产管理办法》完成了全方位升级重构，管理范围从单一固定资产拓展至固定资产、非固定资产、低值资产、废旧资产全品类覆盖，补齐了长期以来的资产管理短板。公司资产管理员邓世林结合公司经营管理实际，系统讲解了新版制度的框架体系、六级管理权责、全流程管控要求，重点围绕资产申购审批、验收入库、台账管理、盘点清查、报废处置、转让出租等关键环节的新规细则、操作规范展开细致阐释，同时针对新增的资产安全管理、风险防控等核心内容进行重点解读，清晰明确各部门、各岗位的资产管理职责边界与工作标准，为公司常态化、规范化、信息化开展资产管理工作筑牢制度根基。

会上，王媛媛就新修订《国有资产管理办法》落地执行提出三点工作要求：一是提高政治站位，深化思想认识。全体参会人员要充分认清本次制度修订是对标上级新规、适配公司高质量发展的刚需举措，是规范国资管理、防范履职风险的底线要求，切实增强资产管理工作的责任感与主动性。二是压实层级责任，细化管控举措。严格落实分级管理、分级负责机制，对照新版制度厘清岗位职责、细化工作流程，构建权责到人、闭环管控、全程可溯的资产管理体系，杜绝管理漏洞。三是坚持学用结合，强化落地实效。全员要吃透制度内涵、熟练掌握实操流程，把制度要求融入日常资产管理全过程，持续优化资产配置、盘活存量资产、规范处置流程，推动公司资产管理工作提质增效、常态长效，切实守护国有资产安全、实现资产价值最大化。

此次专题宣贯有效打通了制度落地“最后一公里”，帮助公司全体资产管理人员精准掌握新版制度的修订亮点与实操要求，进一步统一了工作标准、压实了管理责任，并将以新版制度实施为契机，严格对标上级监管要求，常态化抓实资产管理、风险防控、自查整改等工作，持续夯实国有资产精细化、规范化、合规化管理基础，为公司高质量发展提供坚实保障。