为统筹抓好公路建设与高速运营双向安全管理，杜绝安全管理“两张皮”现象，6月16日，川东公司召开主要负责人安全宣讲会，党委书记、董事长郑永雄作安全生产专题宣讲，解读穿透式安全管理重点工作。公司领导班子成员及各部门、管理中心负责人参加会议。

宣讲立足公司建设、运营双重管理职责，明确首要责任与主体责任深度融合理念，立足公路全生命周期安全管控，厘清两大阶段安全管理内在关联，构建“建设服务运营、运营反哺建设”闭环管理体系，夯实全域安全管理根基。

会议聚焦穿透式安全管理落地，部署五大攻坚举措。一是压实责任穿透，搭建全域责任网格，落实清单化管理与“一岗双责”，强化安全绩效一票否决；二是抓实标准穿透，统一双线作业安全红线，完善建管联动交接机制，依托党建联动优化项目设计；三是强化监督穿透，推行“四不两直”突击检查，依托数字化平台实现远程精准监管；四是优化培训穿透，依托安全生产月开展送教上门、场景化应急演练，抓实班前安全教育与案例警示；五是落实激励穿透，推行安全积分、红白黑榜制度，激活基层安全内生动力。

郑永雄强调，公司主要负责人将带头履职，常态化下沉一线督导、从严追责问责。全体干部职工要打通安全管理“最后一公里”，聚焦汛期防灾、有限空间作业、道路救援等重点工作，守住安全生产底线，以长效安全管理护航企业高质量发展。