6月18日，川东公司召开新旧物业服务进场交接工作见面会，有序推进到期物业服务交接过渡，统筹做好机关、各管理中心、沿线收费站及隧管所后勤保障接续工作。公司党委委员、职工董事、工会主席周芳，副总经理王媛媛参会并讲话。

会议肯定了蜀道物业集团履约期间工作成效，蜀道集团长期负责公司机关、各管理中心办公场地、沿线收费站、隧管所物业服务，履职尽责、保障到位，为公司日常办公、一线营运平稳运行提供了坚实后勤支撑。针对新承接物业服务的川西投资公司，提出三点工作要求：一是压实交接主体责任，实现服务无缝接续。新旧物业单位严格对照移交清单，逐项完成人员、物资、设施设备、档案台账等全面移交，细致开展全流程工作交底，细化交接节点管控，严防出现服务空档、工作断档问题。二是加快融合适配磨合，全面提升后勤保障效能。川西投资公司要迅速吃透各点位服务规范标准，精准匹配一线营运保障实际需求，配齐配强一线服务人员，梳理优化内部工作流程，立足川东公司营运管理实情细化服务举措，持续优化后勤保障体验。三是深化双向联动协作，建立常态长效监管机制。公司各职能部门切实履行日常监管职责，常态化收集、反馈后勤服务诉求；物业单位主动对接各业务板块，建立诉求快速响应处置通道，通过双向联动、同向发力，持续提升整体后勤保障水平。

川西投资公司副总经理蒲利君作表态发言。她表示，将不折不扣落实川东公司各项管理要求，高标准、高效率完成全部交接工作，严格恪守物业服务规范，层层压紧各岗位工作责任，以稳定、优质、贴心的后勤服务，为川东公司高质量发展保驾护航。

公司综合办公室（群团办公室）、运营管理部、运行调度中心、资产经营部（综合开发部）负责人，各管理中心代表，原服务单位蜀道物业公司、新承接单位川西投资公司项目相关负责人参加会议。