7月9日，蜀道集团党委委员、副总经理蒋永林赴大垫项目，参加蜀道集团总部第十党支部与大垫项目联合临时党支部共建活动，并督导项目工程建设、安全生产管控等工作。蜀道集团安全环保部部长童羡瑶，川高公司党委委员、副总经理高艳龙，川东公司党委书记、董事长郑永雄陪同。

蒋永林一行先后前往明月山隧道、智慧梁场、铜锣山隧道及隧道地质博物馆等关键施工点位，重点检查隧道管控、应急体系建设、24小时值班值守机制、洞内现场作业管理等。蒋永林听取了大垫项目关于隧道掘进安全管控、标准化场站建设、隧道施工统筹组织等工作汇报。随后召开支部共建交流会暨大垫高速项目建设推进会。

会上，童羡遥带领全体参会人员集中学习习近平总书记关于防汛救灾工作作出的重要指示精神，并围绕树立和践行正确政绩观讲授专题党课，进一步提高参会党员思想认识、校准发展导向、明晰履职路径，引导大家自觉以正确政绩观统筹推进项目建设各项工作。会议依次听取了大垫高速联合临时党支部“党建+安全+质量+环保+X”融合创建工作、大垫高速“依岗强基”工作的汇报。蒋永林对大垫项目前期建设取得的阶段性成果给予充分肯定，同时结合项目建设实际与基层党建提质要求，就大垫高速下一阶段工程推进、安全治理、党建融合等工作作出重要指示。

蒋永林强调，全体参建单位要立足项目建设全局，聚焦关键环节精准发力。一是深化党建引领，赋能项目管理。持续夯实联合党支部战斗堡垒，依托“工地坝坝会”特色载体，把党员先锋作用嵌入施工管理、一线服务、工人保障各环节，以高质量党建破解项目管理难题，实现党建工作与工程建设同频共振、互促共进。二是严抓制度执行，杜绝形式主义。健全完善全链条管理制度体系，杜绝制度空转、纸面落实等问题，以刚性制度执行筑牢项目安全管理根基。三是紧盯目标导向，提升建设质效。紧扣安全、质量、进度、投资四大核心维度，严守安全生产底线、精工雕琢工程品质、科学优化施工组织、精细化把控投资概算，统筹调配资源、细化施工节点，全力保障项目按期建成通车。四是统筹建运融合，促进长效发展。树立“建设为运营、运营反哺建设”一体化思维，在施工阶段前置谋划后期运营需求，从源头优化工程设计与施工标准，最大限度压缩后期运维投入，实现建设、运营全周期综合效益最大化。

蜀道集团、川高公司相关部门、川东公司部分领导班子成员及相关部门负责人、大垫项目联合临时党支部党员及产业工人代表参加会议。