​11月17日，川东公司达州管理处召开了2021年度预算执行工作会，管理处负责人、各科室负责人、站（队）长及相关人员共计30余人参加。

会议首先传达了公司《关于编报2022年预算的通知》和2021年预算会精神，通报了管理处目前各项预算执行情况，同时讨论了《日常包干经费管理办法》。

会议要求：一是各科室、站（队）要结合年初预算目标任务强化措施，落实专人积极推进预算执行，保障管理处各项经营目标圆满完成。二是未雨绸缪，提前规划好各项费用支出，抓紧完成各项工作目标。三是加强养护和专项工程的计量，确保档案资料和财务报账手续完善。四是各科室要及时对库存物资按月进行盘点，确保库存物资合理周转。

会议强调，各科室、站（队）要在保证正常运营和安全生产的前提下，本着降本增效的工作原则，做好预算执行和编制工作，积极做好与公司相关部门的沟通，减少不必要开支。各科室、站（队）要密切沟通协作，切实提升工作效率，稳步推进各项目标任务。