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2026年7月7日，川东公司广安管理中心召开2026年信访稳定暨保密工作专题会，管理中心全体中层干部、辖区各站队长以及各业务板块相关工作人员共计30余人参会。

会议集中认真宣贯川高公司《保密工作责任制实施细则》，传达学习川高公司2026年上半年信访稳定工作、信访积案处置情况通报及川东公司2026年第三季度信访稳定暨保密工作专题会议精神，全面通报了管理中心信访稳定工作落实开展情况，并结合工作实际，对近期信访维稳、保密重点工作进行细化安排、系统部署。

会议要求：一是聚焦源头治理，提升办理质效。立足广安管理中心高速运营、路况处置、收费服务、路产管护等工作，坚持源头防控、前端化解。各业务板块、基层站点要常态化开展辖区信访隐患排查梳理，针对通行纠纷、服务投诉、路产赔付、施工扰民等高频诉求问题，主动靠前对接、提前介入研判，建立问题台账、实行销号管理，切实增强司乘群众的获得感和满意度。二是坚持依法依规，严明工作纪律。结合基层一线矛盾处置实际，坚持以法治思维和法治方式化解各类信访矛盾，严格按照规章制度、行业规范处置群众诉求，常态化做好政策宣讲和答疑引导，积极引导过往司乘、沿线群众依法理性表达诉求、合法维护自身权益。严明工作作风和工作纪律，坚决杜绝信访维稳工作中敷衍应付、推诿扯皮、拖延处置等现象，以严明纪律倒逼全员履职尽责、务实担当。三是严守保密底线，筑牢安全屏障。紧扣广安管理中心日常办公、业务运营、项目管控、资料归档、信息报送等工作实际，重点强化涉密文件、工作数据、运营信息、内部资料、网络办公平台的全流程保密管理，常态化开展全员保密警示教育，及时排查整改保密风险隐患，全方位筑牢中心保密安全防线，为辖区高速安全稳定运营、中心全年目标任务落地和高质量发展筑牢坚实的安全保障。