9月12日上午，川东公司组织召开了机电工作暨取消省界收费站专项工程专题会。公司党委副书记、总经理毛刚、副总经理陈石及稽查监控中心全体人员参加会议。

会议通报了公司目前机电日常管理工作和专项工程管理执行情况、存在的问题，以及取消省界收费站专项工程进展情况等，并就存在的问题进行了深入讨论和原因分析，同时安排部署了下一步公司机电工作及取消省界收费站重点工作。

毛刚总经理指出：稽查监控中心要进一步树立安全意识和责任意识，在抢抓工期的同时，做好安全防范工作，杜绝安全事故的发生，机电工作责任要落实到人，确保按期优质完成工作任务。一要加快计量支付进度。在持续推进机电工作的前提下，确保计量支付高效准确地开展，优化计量支付方式、严格审核计量资料、加强专项工程计量跟踪，全力完成年度计量支付目标。二要加强重点工作管理。在保证取消省界收费站专项工程建设进度的前提下，加强关键流程环节的质量控制和质量检测，加强施工工艺的监管指导，把控好各时间节点和工程质量。三要优化工作方式方法。在时间紧任务重的艰难形势下，要突破传统工作模式，结合先进工作理念和自身实践经验，立足本职本责，创新工作方式，高效完成工作目标。